Vue aérienne du Maritim Hotel Taicang sur une presqu’île fluviale entourée de ponts et verdure
Deux modèles. Un partenariat solide.
Franchise ou contrat de gestion – découvrez les différences et développons ensemble le modèle de partenariat le mieux adapté à votre hôtel.

Franchise ou contrat de gestion hôtelière – le modèle d’exploitation adapté à votre hôtel

Développer ensemble des hôtels performants

Qu’il s’agisse d’une franchise ou d’un contrat de gestion, nous proposons des solutions sur mesure aux investisseurs hôteliers, aux propriétaires et aux promoteurs de projets. 

Bénéficiez d’une marque hôtelière établie, d’une longue expérience du secteur et d’un solide réseau de distribution.

Professionnels discutant de documents lors d’une réunion à l’hôtel.

Pourquoi choisir Maritim comme partenaire ?

Depuis des décennies, Maritim est synonyme d’hospitalité, de qualité et de réussite économique. Grâce à nos solutions de franchise et de gestion, nous aidons les propriétaires et les investisseurs à exploiter pleinement le potentiel de leurs établissements hôteliers.

Vos avantages en un coup d’œil

  • Une marque hôtelière forte et bien établie
  • Des systèmes centralisés de distribution et de réservation
  • Une gestion professionnelle des revenus
  • Un accompagnement marketing et commercial
  • Des normes de qualité et une expertise opérationnelle
  • Un accès aux marchés internationaux
Deux hommes d’affaires au bureau discutent de documents sur une tablette.

Deux modèles. Un objectif commun : une réussite durable.

Franchise ou contrat de gestion – quelle est la différence ?

Les contrats de franchise comme les contrats de gestion permettent de collaborer avec un groupe hôtelier établi. La principale différence réside dans la responsabilité de l’exploitation de l’hôtel.

Contrat de franchise

Dans le cadre d’un contrat de franchise, nous mettons à la disposition des propriétaires la marque Maritim ainsi que ses canaux de distribution. Nous leur apportons également un accompagnement spécialisé dans les domaines de l’exploitation, du marketing et de la vente, ainsi que des formations qualifiées pour le personnel.

Le propriétaire conserve la responsabilité opérationnelle et gère de manière autonome le personnel, les activités quotidiennes et les processus d’exploitation.

Gérer en toute autonomie. Bénéficier de la force d’une marque

Le modèle de franchise convient particulièrement aux propriétaires et aux exploitants qui souhaitent gérer eux-mêmes leur hôtel tout en bénéficiant des avantages d’une marque hôtelière établie.

En tant que franchiseur expérimenté, Maritim accompagne ses partenaires grâce à des standards éprouvés, des systèmes centralisés et un savoir-faire complet.

Prestations incluses dans le modèle de franchise
  • Utilisation de la marque Maritim
  • Connexion aux systèmes centralisés de réservation
  • Accompagnement commercial et marketing
  • Standards de qualité et de marque
  • Formations, transfert de savoir-faire et accès aux systèmes les plus récents ainsi qu’à l’intelligence artificielle

Contrat de gestion

Dans le cadre d’un contrat de gestion hôtelière, Maritim assume, en tant qu’exploitant hôtelier, la gestion opérationnelle de l’hôtel. Cela comprend notamment la gestion du personnel, la commercialisation, le revenue management, la gestion de la qualité et la gestion quotidienne de l’établissement.

Le propriétaire reste propriétaire du bien immobilier, tandis que Maritim assume la responsabilité de l’exploitation courante de l’hôtel.

Une gestion hôtelière professionnelle par un seul partenaire

Dans le cadre d’un contrat de gestion, Maritim prend en charge la gestion opérationnelle de votre hôtel. Vous bénéficiez ainsi de notre savoir-faire, de processus standardisés et d’une gestion professionnelle de l’établissement. L’objectif est d’assurer une exploitation hôtelière économiquement performante et durable, tant sur le plan opérationnel que financier.

Prestations incluses dans le modèle de gestion
  • Gestion opérationnelle de l’établissement
  • Gestion du personnel et recrutement
  • Revenue management
  • Vente et marketing
  • Gestion de la qualité
  • Planification budgétaire et reporting
  • Développement stratégique

Franchise et gestion – comparaison directe

 FranchiseGestion
Exploitation hôtelièrePropriétaireMaritim
Gestion du personnelPropriétaireMaritim
Image de marqueMaritimMaritim
Responsabilité opérationnellePropriétaireMaritim
Soutien commercialMaritimMaritim
Convient àExploitants expérimentésInvestisseurs et propriétaires

Quels hôtels correspondent au profil de Maritim ?

Nous nous adressons aux propriétaires d’hôtels, aux investisseurs, aux promoteurs de projets et aux hôteliers expérimentés qui misent à long terme sur la qualité et la réussite économique.

Nous étudions aussi bien les hôtels existants que les projets de construction neuve clés en main correspondant à notre marque et à nos exigences de qualité.

Nous recherchons tout particulièrement :

Hôtels urbains et hôtels d’aéroport

Hôtels situés dans des villes et des régions métropolitaines à forte activité économique, hôtels d'affaires accueillant une clientèle internationale, hôtels de congrès et de séminaires

  • Bonne desserte par les transports
  • Région économiquement dynamique, notamment à proximité d’un aéroport ou en centre-ville
  • Au moins 150 chambres, comprenant des chambres standard et des suites
  • Espaces de réunion et d’événement spacieux, dotés d’équipements techniques et d’une offre de restauration de grande qualité
  • Évaluation des clients : au moins 85 % de satisfaction sur la base de 500 avis ou plus pour les établissements existants, par exemple sur Google Maps, soit une note de 4,2 sur 5 ou de 5 sur 6, avec un taux de recommandation d’au moins 85 %
Vue nocturne de la place Skanderbeg avec le Maritim Hotel Plaza Tirana illuminé à l’arrière
Vue extérieure de l’hôtel Maritim avec grand logo, espaces verts soignés et drapeaux à l’entrée

Projets de construction neuve

Des concepts de franchise et de gestion sur mesure pour des établissements hôteliers clés en main et des projets en phase finale de développement. Ensemble, nous élaborons un concept hôtelier et opérationnel personnalisé, parfaitement adapté à l’emplacement et au groupe cible.

Établissements existants

Repositionnement de la marque et intégration d’hôtels existants au sein d’une marque hôtelière établie.

Hôtels de vacances et resorts

Hôtels de plage et complexes hôteliers, hôtels de vacances situés dans des destinations touristiques prisées, hôtels proposant des services de bien-être, de spa et de loisirs, hôtels accueillant une clientèle internationale

  • Emplacement touristique attractif, directement sur la plage ou accessible à pied
  • Temps de transfert depuis l’aéroport de 90 minutes maximum
  • Au moins 120 chambres, comprenant des chambres standard et des suites
  • Évaluation des clients : au moins 85 % de satisfaction sur la base de 500 avis ou plus pour les établissements existants, par exemple sur Google Maps, soit une note de 4,2 sur 5 ou de 5 sur 6, avec un taux de recommandation d’au moins 85 %
Vue aérienne du resort avec piscines, plage, hôtel moderne et côte
Piscine extérieure avec transats et parasols au coucher du soleil

Quelques étapes suffisent pour collaborer

Le chemin vers le partenariat

De la première analyse à la mise en œuvre réussie, nous vous accompagnons personnellement dans un esprit de partenariat.

1. Premier entretien
Analyse de vos objectifs et des conditions générales.

2. Analyse de l’emplacement et du potentiel
Évaluation du marché et des perspectives économiques.

3. Élaboration du modèle adapté
Franchise ou gestion – en fonction de votre projet et de vos besoins.

4. Conclusion du contrat
Définition des conditions générales de notre collaboration.

5. Mise en œuvre
Intégration dans nos systèmes, nos processus et notre marque.

6. Exploitation hôtelière réussie
Des échanges réguliers et une collaboration étroite garantissent une relation de confiance.

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Les avantages d’une collaboration

Bénéficiez d’un solide réseau de distribution à portée nationale et internationale ainsi que d’une marque hôtelière reconnue par les clients du monde entier.

  • Réseau de distribution composé d’entreprises clientes, d’agences et d’autres partenaires
  • Gestion hôtelière professionnelle et expérimentée
  • Audits qualité réguliers et mesures visant à optimiser les activités opérationnelles
  • Formations qualifiées destinées aux collaborateurs
  • Gestion efficace des coûts afin d’optimiser la rentabilité
  • Connexion aux systèmes de réservation Maritim et à la plateforme de réservation disponible en cinq langues

Parlons de votre projet

Qu’il s’agisse d’une construction neuve, d’un rebranding ou d’un hôtel existant, nous développons ensemble la solution adaptée pour une réussite durable.

Contactez-nous dès maintenant, sans engagement